Mục lục
Chuyên đề giảng dạy tiếng Trung thương mại miễn phí
Giáo trình giảng dạy tiếng Trung thương mại Bài 13, để nâng cao kiến thức tiếng Trung trong lĩnh vực thương mại thì các bạn học viên hãy lựa chọn hình thức học online cùng trung tâm ChineMaster nhé. Thầy Vũ đã dày công biên soạn toàn bộ chuyên đề tiếng Trung thương mại, cung cấp tất cả kiến thức bổ ích nhất đến cho các bạn hoàn toàn miễn phí. Chỉ cần các bạn theo dõi đầy đủ các buổi học mà Thầy Vũ đăng tải thì chắc chắn rằng kiến thức tiếng Trung của các bạn sẽ được cải thiện một cách nhanh chóng. Bên cạnh đó các bạn còn có thể luyện thi HSK online, theo dõi các chuyên đề giao tiếp, luyện dịch những tình huống trong đời sống thực tế hoàn toàn miễn phí cùng ChineMaster. Chúc các bạn có những trải nghiệm thật thú vị cùng Thầy Vũ và trung tâm ChineMaster nhé.
Toàn bộ tài liệu tiếng Trung bao gồm 9 quyển mới do Thầy Vũ biên soạn cung cấp cho chúng ta tham khảo hoàn toàn miễn phí ở link bên dưới, các bạn hãy chú ý theo dõi và luyện tập mỗi ngày nhé.
Bộ giáo trình tiếng Trung 9 quyển ChineMaster
Nếu các bạn muốn luyện thi HSK và chưa lựa chọn được một trung tâm uy tín để đồng hành thì hãy ấn ngay vào link bên dưới để tham khảo thêm thông tin về ChineMaster và các khóa học luyện thi HSK tại đây nhé.
Trung tâm tiếng Trung luyện thi HSK TiengTrungHSK
Để có một bộ gõ tiếng Trung phiên bản tốt nhất để sử dụng trên máy tính thì các bạn học viên hãy ấn ngay vào link bên dưới để dowload theo hướng dẫn chi tiết của Thầy Vũ nhé.
Dowload bộ gõ tiếng Trung SoGou PinYin có dấu
Trung tâm tiếng Trung ChineMaster cơ sở chính tại quận Thanh Xuân Hà Nội, các bạn học viên có thể ấn vào link bên dưới để tìm hiểu những thông tin cụ thể và các khóa học tại trung tâm.
Trung tâm tiếng Trung Quận Thanh Xuân Hà Nội
Nếu các bạn học viên muốn nâng cao trình độ tiếng Trung trong lĩnh vực giao tiếp thì hãy ấn vào link bên dưới để tham gia ngay khóa học bổ ích này cùng trung tâm ChineMaster nhé.
Khóa học tiếng Trung giao tiếp uy tín tại Hà Nội
Các bạn học viên hãy click vào link bên dưới để cùng Thầy Vũ học tiếng Trung trong lĩnh vực oder hàng Taobao tận gốc giá tận xưởng nhé.
Khóa học nhập hàng Taobao tận gốc ChineMaster
Để củng cố lại kiến thức cũ trước khi vào bài mới các bạn hãy ấn vào link bên dưới nhé.
Giáo trình giảng dạy tiếng Trung thương mại Bài 12
Sau đây là bài giảng của Thầy Vũ biên soạn rất bổ ích, các bạn hãy chú ý theo dõi nhé.
Khóa học giáo trình giảng dạy tiếng Trung thương mại Bài 13
Nội dung bài giảng Giáo trình giảng dạy tiếng Trung thương mại Bài 13 cùng Thầy Vũ ChineMaster
Giáo trình giảng dạy tiếng Trung thương mại Bài 13 tiếp tục hệ thống chương trình đào tạo trực tuyến các lớp tiếng Trung thương mại online cơ bản nâng cao của Thầy Vũ đang giảng bài theo bộ sách giáo trình tiếng Trung thương mại ChineMaster toàn diện 8 tập. Các bạn có thể tìm thấy rất nhiều tài liệu học tiếng Trung online miễn phí trên kênh này. Đây chính là trang web học tiếng Trung online miễn phí rất uy tín và chất lượng của Thạc sỹ Nguyễn Minh Vũ. Trang web này Thầy Vũ đã lập ra từ năm 2012 cho đến nay để làm kênh giảng dạy trực tuyến cho các bạn học viên Trung tâm tiếng Trung thương mại ChineMaster Hà Nội TP HCM Sài Gòn. Bạn nào muốn tham gia khóa học tiếng Trung thương mại online cùng Thầy Vũ lớp 1 học viên hoặc lớp nhiều học viên thì tham gia theo khóa học tiếng Trung online qua Skype nhé. Chi tiết thông tin về chương trình giảng dạy này, các bạn có thể add số zalo Thầy Vũ 090 468 4983 để được hướng dẫn chi tiết nhé.
“我们已经与白宫进行了讨论,”他说。
“我对此深有感触,”巴斯蒂安补充道。 “但我不确定我的一些同事和其他航空公司是否有同样的感觉。所以实际上,我不确定这会发生。”
白宫不会对此事发表评论。
“99.9%”——绝大多数达美客户都遵守规则,巴斯蒂安说。但对于不遵守规定的乘客来说,执行规则是很困难的。
在大流行的早期,规则非常宽松,当时很少有人上飞机。上个月,美国航空公司禁止不戴口罩的乘客预订未来的航班,三大航空公司都表示他们这样做是为了未公开数量的客户。
疾病控制与预防中心建议每个人“在公共场合外出时戴口罩”,以减少传播并减缓具有高度传染性的冠状病毒的传播。
但唐纳德特朗普总统一直拒绝在公共场合戴口罩,即使美国的大流行病正在恶化。 (白宫表示,每个与总统接触的人都会定期接受冠状病毒检测。)一些城市和州已经开始实施自己的口罩政策,但该政策以及与大流行相关的其他卫生命令在该国的保守地区。
“我想我可以对美国企业说:我们都对保护员工和客户的健康和福祉的政治化感到沮丧,”巴斯蒂安说。
他补充说,当要求戴口罩时,大多数达美航空的客户都表示尊重。 “我们要求顾客戴口罩,不仅是为了保护自己,更重要的是为了保护他人,”巴斯蒂安说。
达美航空的 Covid-19 政策是业内最强大的政策之一。达美航空表示,至少在 9 月底之前,所有中间座位都将空置,与美国航空和联合航空分道扬镳,后者表示此举不会使乘客更安全。
巴斯蒂安说,达美航空在决策过程中咨询了梅奥诊所和埃默里大学的医学专家。
“我认为这是一个非常重要的安全功能,”他说。 “距离很重要。”
由于航空旅行的乘客人数急剧下降,迫使数千架飞机停飞,航空公司一直急于填补座位。巴斯蒂安表示,他同意沃伦巴菲特最近的评论,即航空公司机队中有太多飞机。
美国航空公司每天流动数百万美元,尽管获得了数十亿美元的联邦救济,但该行业今年秋天可能会失去数千个工作岗位。美联航警告其 36,000 名一线员工,他们可能会在今年秋天被解雇。
巴斯蒂安表示,达美航空目前每天亏损约 3000 万美元,而几周前每天亏损 1 亿美元。他补充说,达美航空正面临裁员的可能性,“但还没有达到美联航所传达的程度。”
但他说,裁员并非不可避免,因为达美知道如果公司从政府那里接受更多资金,然后再裁员数千人,将会产生政治后果。
“这将是航空公司必须向政府及其员工和社区解释的事情,”巴斯蒂安说。
随着反对种族主义和警察暴行的抗议席卷美国,建立在包容和共享的乌托邦理想之上的公司正面临着面对自身缺点的挑战。为此,Airbnb 的首席执行官布莱恩·切斯基承认,他的公司必须在多元化方面做得更好。
在接受 CNN 的 Poppy Harlow 采访时,Chesky 表示,他希望 Airbnb 的董事会有更多元化的人,目前包括四名白人男性、三名白人女性和一名白人男性、黑人和一名亚裔男性。与此同时,Airbnb 的领导团队主要是白人。
上周,Reddit 联合创始人亚历克西斯·奥哈尼安 (Alexis Ohanian) 从公司董事会辞职,并敦促社交平台用有色人种候选人取代他。周三,Reddit 任命硅谷创业加速器 Y Combinator 的首席执行官迈克尔塞贝尔为公司历史上第一位黑人董事会成员。
Chesky 说 Seibel 是他重要的个人导师,Airbnb 有增加更多董事会席位的空间。
“我很想为 Airbnb 添加更多有色人种的董事会成员。当然,”切斯基说。
Airbnb 表示,在 5 月 17 日至 6 月 3 日(包括 5 月 25 日的阵亡将士纪念日)期间,其在美国的预订量高于去年同期。该公司表示,许多旅客都选择了一天车程内的目的地。自大流行开始以来,Airbnb 表示,在 Airbnb 上预订距离一个人家 200 英里范围内的预订比例已从 2 月份的三分之一增长到 5 月份的 50% 以上。
Chesky 表示,随着旅行的增加,安全仍然是重中之重,并指出 Airbnb 新的针对房东的增强清洁协议,以及允许房客之间 24 小时清洁的准则。
周四,Airbnb 宣布将与地方当局和旅游组织(如国家公园管理局)合作,鼓励 Airbnb 客人参观其旅游目的地附近鲜为人知的公园、小径和河流。它还更新了其应用程序和主页,以帮助客人找到本地旅行。
风险投资家阿兰·汉密尔顿知道一两件事是如何克服困难的。
一旦身无分文,无家可归,睡在旧金山机场的地板上,汉密尔顿成为第一位创办自己的风险投资公司 Backstage Capital 的黑人酷儿女性,该公司投资于女性、有色人种和 LGBTQ 等代表性不足的创始人。这是一段旅程,她在她的新书“这是关于该死的时间:如何将被低估变成你最大的优势”中详细说明。
“我以多种方式在那里筹集资金,或试图为这个不存在的基金筹集资金,我的这个论点是,那些代表性不足和被低估的有弹性的人具有超出图表的弹性,这将转化为以及在许多其他方面的 ROI [投资回报],”汉密尔顿在 Boss Files 接受 CNN 的 Poppy Harlow 采访时说。
自 2015 年成立以来,Backstage Capital 已成功向 120 多家由代表性不足的创始人领导的公司投资了超过 700 万美元——提供的种子资金从 25,000 美元到 100,000 美元不等。
但是现在汉密尔顿和许多其他风险投资家一样,正在努力应对冠状病毒大流行带来的新挑战。
“其中最艰难的部分是我们完全被它蒙蔽了双眼。我已经在为自己和我所代表的创始人考虑要攀登的障碍和山峰,”汉密尔顿说。 “确实感觉脚底刚从我们脚下被撞倒了。”
她说,虽然许多企业和初创企业受到大流行的沉重打击,但风险投资行业的结果却喜忧参半。
“它比许多人想象的更有弹性,”汉密尔顿说。 “有很多基金,出于某种原因,能够在这件事发生之前筹集到 [资金]。”
根据 PitchBook 和美国国家风险投资协会的数据,2020 年第一季度,62 家风险投资基金在美国共筹集了 210 亿美元。相比之下,2019 年全年共筹集了 510 亿美元,预示着风险投资公司在应对即将到来的经济衰退方面处于更有利的地位。这些数字不包括未动用的资本。根据 NVCA 的数据,美国的风投今年年初有大约 1.2 亿美元的可用但未动用资金用于投资初创公司。
“据我所知,有 200 多只基金正在积极投资,还有像我们这样的小额基金,如果他们在筹集资金时遇到了困难,情况就会更加复杂,”汉密尔顿说。
她说,Backstage Capital 通常每年投资 24 到 32 家公司,但由于大流行,他们不得不暂停投资。该公司甚至准备在 5 月份开始一次多城市巡回演出,以与代表性不足的创始人建立联系,并在现场进行潜在投资,但就地庇护令导致巡回演出取消。
“我们按下了暂停键,”汉密尔顿说。 “我们希望在下半年,我们可以回升。”
目前,汉密尔顿的公司正专注于如何在这个前所未有的时期为其投资组合公司增加价值和支持。
“在我们意识到我们的世界刚刚发生了什么之后,我们说,’我们能做什么?我们现在做什么?’”汉密尔顿说。
该公司一直在为创始人提供从法律专业知识到一对一支持的各种资源。 “值得庆幸的是,我们的设计是偏远地区,因此更容易处理。我们所做的只是将我们的服务和资源加倍,并尝试以许多其他非资本密集型的方式增加价值,”她说。
尽管如此,汉密尔顿相信有抱负的企业家有机会。
汉密尔顿说:“我认为这是创办公司或开始为人们提供解决方案的好时机。”
她还认为,现在是企业家练习引导和发挥创造力寻找其他节省资金的方法的明智时机。
她预测,结果将是明天的下一个大企业。
Giáo án chương trình dạy học tiếng Trung trực tuyến hôm nay gồm rất nhiều cấu trúc ngữ pháp tiếng Trung, từ vựng tiếng Trung, thuật ngữ tiếng Trung thương mại theo lộ trình bài giảng trực tuyến của bộ sách giáo trình tiếng Trung ChineMaster 8 quyển. Các bạn chú ý học thật kỹ kiến thức của Giáo trình giảng dạy tiếng Trung thương mại Bài 13 này nhé.
“Wǒmen yǐjīng yǔ báigōng jìnxíngle tǎolùn,” tā shuō.
“Wǒ duì cǐ shēn yǒu gǎnchù,” bā sī dì ān bǔchōng dào. “Dàn wǒ bù quèdìng wǒ de yīxiē tóngshì hé qítā hángkōng gōngsī shìfǒu yǒu tóngyàng de gǎnjué. Suǒyǐ shíjì shang, wǒ bù quèdìng zhè huì fāshēng.”
Báigōng bù huì duì cǐ shì fābiǎo pínglùn.
“99.9%”——Jué dà duōshù dá měi kèhù dōu zūnshǒu guīzé, bā sī dì ān shuō. Dàn duìyú bù zūnshǒu guīdìng de chéngkè lái shuō, zhí háng guīzé shì hěn kùnnán de.
Zài dà liúxíng de zǎoqí, guīzé fēicháng kuānsōng, dāngshí hěn shǎo yǒurén shàng fēijī. Shàng gè yuè, měiguó hángkōng gōngsī jìnzhǐ bù dài kǒuzhào de chéngkè yùdìng wèilái de hángbān, sān dà hángkōng gōngsī dōu biǎoshì tāmen zhèyàng zuò shì wèile wèi gōngkāi shùliàng de kèhù.
Jíbìng kòngzhì yǔ yùfáng zhōngxīn jiànyì měi gèrén “zài gōnggòng chǎnghé wàichū shí dài kǒuzhào”, yǐ jiǎnshǎo chuánbò bìng jiǎnhuǎn jùyǒu gāodù chuánrǎn xìng de guānzhuàng bìngdú dí chuánbò.
Dàn tángnàdé tè lǎng pǔ zǒngtǒng yīzhí jùjué zài gōnggòng chǎnghé dài kǒuzhào, jíshǐ měiguó de dà liúxíng bìng zhèngzài èhuà. (Báigōng biǎoshì, měi gè yǔ zǒngtǒng jiēchù de rén dūhuì dìngqí jiēshòu guānzhuàng bìngdú jiǎncè.) Yīxiē chéngshì hé zhōu yǐjīng kāishǐ shíshī zìjǐ de kǒuzhào zhèngcè, dàn gāi zhèngcè yǐjí yǔ dà liúxíng xiāngguān de qítā wèishēng mìnglìng zài gāi guó de bǎoshǒu dìqū.
“Wǒ xiǎng wǒ kěyǐ duì měiguó qǐyè shuō: Wǒmen dōu duì bǎohù yuángōng hé kèhù de jiànkāng hé fúzhǐ de zhèngzhì huà gǎndào jǔsàng,” bā sī dì ān shuō.
Tā bǔchōng shuō, dāng yāoqiú dài kǒuzhào shí, dà duōshù dá měi hángkōng de kèhù dōu biǎoshì zūnzhòng. “Wǒmen yāoqiú gùkè dài kǒuzhào, bùjǐn shì wèile bǎohù zìjǐ, gèng zhòngyào de shì wèile bǎohù tārén,” bā sī dì ān shuō.
Dá měi hángkōng de Covid-19 zhèngcè shì yènèi zuì qiáng dà de zhèngcè zhī yī. Dá měi hángkōng biǎoshì, zhìshǎo zài 9 yuèdǐ zhīqián, suǒyǒu zhòng jiān zuòwèi dōu jiāng kōngzhì, yǔ měiguó hángkōng hé liánhé hángkōng fēndàoyángbiāo, hòu zhě biǎoshì cǐ jǔ bù huì shǐ chéngkè gèng ānquán.
Bā sī dì ān shuō, dá měi hángkōng zài juécè guòchéng zhōng zīxúnle méi ào zhěnsuǒ hé āi mò lǐ dàxué de yīxué zhuānjiā.
“Wǒ rènwéi zhè shì yīgè fēicháng zhòngyào de ānquán gōngnéng,” tā shuō. “Jùlí hěn zhòngyào.”
Yóuyú hángkōng lǚxíng de chéngkè rénshù jíjù xiàjiàng, pòshǐ shù qiān jià fēijī tíng fēi, hángkōng gōngsī yīzhí jíyú tiánbǔ zuòwèi. Bā sī dì ān biǎoshì, tā tóngyì wò lún bāfēitè zuìjìn de pínglùn, jí hángkōng gōngsī jī duì zhōng yǒu tài duō fēijī.
Měiguó hángkōng gōngsī měitiān liúdòng shù bǎi wàn měiyuán, jǐnguǎn huòdéle shù shí yì měiyuán de liánbāng jiùjì, dàn gāi hángyè jīnnián qiūtiān kěnéng huì shīqù shù qiān gè gōngzuò gǎngwèi. Měi lián háng jǐnggào qí 36,000 míng yīxiàn yuángōng, tāmen kěnéng huì zài jīnnián qiūtiān bèi jiěgù.
Bā sī dì ān biǎoshì, dá měi hángkōng mùqián měitiān kuīsǔn yuē 3000 wàn měiyuán, ér jǐ zhōu qián měitiān kuīsǔn 1 yì měiyuán. Tā bǔchōng shuō, dá měi hángkōng zhèng miànlín cáiyuán de kěnéng xìng,“dàn hái méiyǒu dádào měi lián háng suǒ chuándá de chéngdù.”
Dàn tā shuō, cáiyuán bìngfēi bùkě bìmiǎn, yīnwèi dá měi zhīdào rúguǒ gōngsī cóng zhèngfǔ nàlǐ jiēshòu gèng duō zījīn, ránhòu zài cáiyuán shù qiān rén, jiāng huì chǎnshēng zhèngzhì hòuguǒ.
“Zhè jiāng shì hángkōng gōngsī bìxū xiàng zhèngfǔ jí qí yuángōng hé shèqū jiěshì de shìqíng,” bā sī dì ān shuō.
Suízhe fǎnduì zhǒngzú zhǔyì hé jǐngchá bàoxíng de kàngyì xíjuǎn měiguó, jiànlì zài bāoróng hé gòngxiǎng de wūtuōbāng lǐxiǎng zhī shàng de gōngsī zhèng miànlínzhe miàn duì zìshēn quēdiǎn de tiǎozhàn. Wèi cǐ,Airbnb de shǒuxí zhíxíng guān bù lái’ēn·qiè sī jī chéngrèn, tā de gōngsī bìxū zài duōyuán huà fāngmiàn zuò dé gèng hǎo.
Zài jiēshòu CNN de Poppy Harlow cǎifǎng shí,Chesky biǎoshì, tā xīwàng Airbnb de dǒngshìhuì yǒu gèng duō yuán huà de rén, mùqián bāokuò sì míng báirén nánxìng, sān míng báirén nǚxìng hé yī míng báirén nánxìng, hēirén hé yī míng yà yì nánxìng. Yǔ cǐ tóngshí,Airbnb de lǐngdǎo tuánduì zhǔyào shi báirén.
Shàng zhōu,Reddit liánhé chuàngshǐ rén yà lì kè xī sī·ào hāní ān (Alexis Ohanian) cóng gōngsī dǒngshìhuì cízhí, bìng dūncù shèjiāo píngtái yòng yǒusè rén zhǒng hòuxuǎn rén qǔdài tā. Zhōusān,Reddit rènmìng guīgǔ chuàngyè jiāsùqì Y Combinator de shǒuxí zhíxíng guān màikè’ěr sāi bèi’ěr wèi gōngsī lìshǐ shàng dì yī wèi hēirén dǒngshìhuì chéngyuán.
Chesky shuō Seibel shì tā zhòngyào de gèrén dǎoshī,Airbnb yǒu zēngjiā gèng duō dǒngshìhuì xíwèi de kōngjiān.
“Wǒ hěn xiǎng wèi Airbnb tiānjiā gèng duō yǒusè rén zhǒng de dǒngshìhuì chéngyuán. Dāngrán,” qiè sī jī shuō.
Airbnb biǎoshì, zài 5 yuè 17 rì zhì 6 yuè 3 rì (bāokuò 5 yuè 25 rì de zhènwáng jiàngshì jìniàn rì) qíjiān, qí zài měiguó de yùdìng liàng gāo yú qùnián tóngqí. Gāi gōngsī biǎoshì, xǔduō lǚkè dōu xuǎnzéle yītiān chēchéng nèi de mùdì de. Zì dà liúxíng kāishǐ yǐlái,Airbnb biǎoshì, zài Airbnb shàng yùdìng jùlí yīgè rénjiā 200 yīnglǐ fànwéi nèi de yùdìng bǐlì yǐ cóng 2 yuèfèn de sān fēn zhī yī zēngzhǎng dào 5 yuèfèn de 50% yǐshàng.
Chesky biǎoshì, suízhe lǚxíng de zēngjiā, ānquán réngrán shì zhòng zhōng zhī zhòng, bìng zhǐchū Airbnb xīn de zhēnduì fángdōng de zēngqiáng qīngjié xiéyì, yǐjí yǔnxǔ fángkè zhī jiān 24 xiǎoshí qīngjié de zhǔnzé.
Zhōu sì,Airbnb xuānbù jiāng yǔ dìfāng dāngjú hé lǚyóu zǔzhī (rú guójiā gōngyuán guǎnlǐ jú) hézuò, gǔlì Airbnb kèrén shēn guān qí lǚyóu mùdì de fùjìn xiǎn wéi rénzhī de gōngyuán, xiǎojìng hé héliú. Tā hái gēngxīnle qí yìngyòng chéngxù hé zhǔyè, yǐ bāngzhù kèrén zhǎodào běndì lǚxíng.
Fēngxiǎn tóuzī jiā ālán·hànmì’ěrdùn zhīdào yī liǎng jiàn shì shì rúhé kèfú kùnnán de.
Yīdàn shēn wú fēn wén, wú jiā kě guī, shuì zài jiùjīnshān jīchǎng dì dìbǎn shàng, hànmì’ěrdùn chéngwéi dì yī wèi chuàngbàn zìjǐ de fēngxiǎn tóuzī gōngsī Backstage Capital de hēirén kù ér nǚxìng, gāi gōngsī tóuzī yú nǚxìng, yǒusè rén zhǒng hé LGBTQ děng dàibiǎo xìng bùzú de chuàngshǐ rén. Zhè shì yīduàn lǚchéng, tā zài tā de xīnshū “zhè shì guānyú gāisǐ de shíjiān: Rúhé jiāng bèi dīgū biàn chéng nǐ zuìdà de yōushì” zhōng xiángxì shuōmíng.
“Wǒ yǐ duō zhǒng fāngshì zài nàlǐ chóují zījīn, huò shìtú wèi zhège bù cúnzài de jījīn chóují zījīn, wǒ de zhège lùndiǎn shì, nàxiē dàibiǎo xìng bùzú hé bèi dīgū de yǒu tánxìng de rén jùyǒu chāochū túbiǎo de tánxìng, zhè jiāng zhuǎnhuà wéi yǐjí zài xǔduō qítā fāngmiàn de ROI [tóuzī huíbào],” hànmì’ěrdùn zài Boss Files jiēshòu CNN de Poppy Harlow cǎifǎng shí shuō.
Zì 2015 nián cheng lì yǐlái,Backstage Capital yǐ chénggōng xiàng 120 duō jiā yóu dàibiǎo xìng bùzú de chuàngshǐ rén lǐngdǎo de gōngsī tóuzīle chāoguò 700 wàn měiyuán——tígōng de zhǒngzǐ zījīn cóng 25,000 měiyuán dào 100,000 měiyuán bù děng.
Dànshì xiànzài hànmì’ěrdùn hé xǔduō qítā fēngxiǎn tóuzī jiā yì yàng, zhèngzài nǔlì yìngduì guānzhuàng bìngdú dà liúxíng dài lái de xīn tiǎozhàn.
“Qízhōng zuì jiānnán de bùfèn shì wǒmen wánquán bèi tā méngbìle shuāngyǎn. Wǒ yǐjīng zài wèi zìjǐ hé wǒ suǒ dàibiǎo de chuàngshǐ rén kǎolǜ yào pāndēng de zhàng’ài hé shānfēng,” hànmì’ěrdùn shuō. “Quèshí gǎnjué jiǎodǐ gāng cóng wǒmen jiǎoxià bèi zhuàng dǎo le.”
Tā shuō, suīrán xǔduō qǐyè hé chūchuàng qǐyè shòudào dà liúxíng de chénzhòng dǎjí, dàn fēngxiǎn tóuzī hángyè de jiéguǒ què xǐyōucānbàn.
“Tā bǐ xǔduō rén xiǎngxiàng de gèng yǒu tánxìng,” hànmì’ěrdùn shuō. “Yǒu hěnduō jījīn, chū yú mǒu zhǒng yuányīn, nénggòu zài zhè jiàn shì fāshēng zhīqián chóují dào [zījīn].”
Gēnjù PitchBook hé měiguó guójiā fēngxiǎn tóuzī xiéhuì de shùjù,2020 nián dì yī jìdù,62 jiā fēngxiǎn tóuzī jījīn zài měiguó gòng chóujíle 210 yì měiyuán. Xiāng bǐ zhī xià,2019 nián quán nián gòng chóujíle 510 yì měiyuán, yùshìzhe fēngxiǎn tóuzī gōngsī zài yìngduì jíjiāng dàolái de jīngjì shuāituì fāngmiàn chǔyú gèng yǒulì dì dìwèi. Zhèxiē shùzì bù bāokuò wèi dòngyòng de zīběn. Gēnjù NVCA de shùjù, měiguó de fēng tóu jīnnián niánchū yǒu dàyuē 1.2 Yì měiyuán de kěyòng dàn wèi dòngyòng zījīn yòng yú tóuzī chūchuàng gōngsī.
“Jù wǒ suǒ zhī, yǒu 200 duō zhǐ jījīn zhèngzài jījí tóuzī, hái yǒu xiàng wǒmen zhèyàng de xiǎo é jījīn, rúguǒ tāmen zài chóují zījīn shí yù dàole kùnnán, qíngkuàng jiù huì gèngjiā fùzá,” hànmì’ěrdùn shuō.
Tā shuō,Backstage Capital tōngcháng měinián tóuzī 24 dào 32 jiā gōngsī, dàn yóuyú dà liúxíng, tāmen bùdé bù zàntíng tóuzī. Gāi gōngsī shènzhì zhǔnbèi zài 5 yuèfèn kāishǐ yīcì duō chéngshì xúnhuí yǎnchū, yǐ yǔ dàibiǎo xìng bùzú de chuàngshǐ rén jiànlì liánxì, bìng zàixiànchǎng jìnxíng qiánzài tóuzī, dàn jiù dì bìhù lìng dǎozhì xúnhuí yǎnchū qǔxiāo.
“Wǒmen àn xiàle zàntíng jiàn,” hànmì’ěrdùn shuō. “Wǒmen xīwàng zài xià bànnián, wǒmen kěyǐ huíshēng.”
Mùqián, hànmì’ěrdùn de gōngsī zhèng zhuānzhù yú rúhé zài zhège qiánsuǒwèiyǒu de shíqí wéi qí tóuzī zǔhé gōngsī zēngjiā jiàzhí hé zhīchí.
“Zài wǒmen yìshí dào wǒmen de shìjiè gānggāng fāshēngle shénme zhīhòu, wǒmen shuō,’wǒmen néng zuò shénme? Wǒmen xiànzài zuò shénme?’” Hànmì’ěrdùn shuō.
Gāi gōngsī yīzhí zài wèi chuàngshǐ rén tígōng cóng fǎlǜ zhuānyè zhīshì dào yī duì yī zhīchí de gè zhǒng zīyuán. “Zhídé qìngxìng de shì, wǒmen de shèjì shì piānyuǎn dìqū, yīncǐ gèng róngyì chǔlǐ. Wǒmen suǒ zuò de zhǐshì jiāng wǒmen de fúwù hé zīyuán jiābèi, bìng chángshì yǐ xǔduō qítā fēi zīběn mìjí xíng defāngshì zēngjiā jiàzhí,” tā shuō.
Jǐnguǎn rúcǐ, hànmì’ěrdùn xiāngxìn yǒu bàofù de qǐyè jiā yǒu jīhuì.
Hànmì’ěrdùn shuō:“Wǒ rènwéi zhè shì chuàngbàn gōngsī huò kāishǐ wéi rénmen tígōng jiějué fāng’àn de hǎo shíjī.”
Tā hái rènwéi, xiànzài shì qǐyè jiā liànxí yǐndǎo hé fāhuī chuàngzào lì xúnzhǎo qítā jiéshěng zījīn de fāngfǎ de míngzhì shíjī.
Tā yùcè, jiéguǒ jiāng shì míngtiān de xià yīgè dà qǐyè.
Giáo án lớp luyện dịch tiếng Trung thương mại online Thầy Vũ thiết kế bài tập hôm nay chính là bài tập luyện dịch tiếng Trung ứng dụng thực tế để học viên nhanh chóng nâng cao kỹ năng đọc hiểu tiếng Trung thương mại hợp đồng hợp tác kinh doanh và các văn bản thương mại tiếng Trung sau khi chúng ta đã học xong Giáo trình giảng dạy tiếng Trung thương mại Bài 13 trên lớp học tiếng Trung thương mại online qua Skype.
“Chúng tôi đã có những cuộc thảo luận với Nhà Trắng,” ông nói.
“Tôi cảm thấy mạnh mẽ về nó,” Bastian nói thêm. “Nhưng tôi không chắc một số đồng nghiệp của tôi và các hãng hàng không khác cũng cảm thấy như vậy. Vì vậy, về mặt thực tế, tôi không chắc điều đó sẽ xảy ra.”
Nhà Trắng sẽ không bình luận về vấn đề này.
Bastian nói: “99,9%” – đại đa số các khách hàng của Delta đang tuân theo các quy tắc. Nhưng đối với những hành khách không tuân thủ, việc thực thi quy tắc là một việc khó khăn.
Các quy tắc khá lỏng lẻo trong những ngày đầu của đại dịch, khi ít người đi máy bay. Tháng trước, các hãng hàng không Mỹ đã cấm hành khách đặt chuyến bay trong tương lai nếu họ không đeo khẩu trang và cả ba hãng hàng không lớn đều cho biết họ đã làm như vậy đối với một số lượng khách hàng không được tiết lộ.
Trung tâm Kiểm soát và Phòng ngừa Dịch bệnh khuyến cáo tất cả mọi người “nên đeo khăn che mặt khi phải ra ngoài nơi công cộng” để giảm sự lây truyền và làm chậm sự lây lan của coronavirus, vốn rất dễ lây lan.
Nhưng Tổng thống Donald Trump đã liên tục từ chối đeo khẩu trang ở nơi công cộng, ngay cả khi đại dịch đang trở nên tồi tệ hơn ở Hoa Kỳ. (Nhà Trắng đã nói rằng tất cả những ai tiếp xúc với Tổng thống đều được kiểm tra coronavirus thường xuyên.) Một số thành phố và tiểu bang đã bắt đầu thực hiện các chính sách mặt nạ của riêng họ, nhưng điều đó và các lệnh y tế khác liên quan đến đại dịch đã phải đối mặt với phản ứng dữ dội trong các bộ phận bảo thủ của đất nước.
Bastian nói: “Tôi nghĩ rằng tôi có thể nói cho công ty nước Mỹ: Tất cả chúng ta đều thất vọng với chính trị hóa việc bảo vệ sức khỏe và hạnh phúc của nhân viên cũng như khách hàng của chúng ta,” Bastian nói.
Ông nói thêm rằng hầu hết các khách hàng của Delta đều tỏ ra tôn trọng khi được yêu cầu đeo khăn che mặt. Bastian nói: “Chúng tôi yêu cầu khách hàng của mình đeo mặt nạ, không chỉ để bảo vệ bản thân mà còn quan trọng hơn là bảo vệ những người khác.
Các chính sách Covid-19 của Delta là một trong những chính sách mạnh nhất trong ngành. Delta cho biết họ sẽ để trống tất cả các ghế giữa trên máy bay của mình ít nhất là đến cuối tháng 9, chia tay với American Airlines và United, những hãng cho rằng động thái đó không giúp hành khách an toàn hơn.
Bastion cho biết Delta đã tham khảo ý kiến của các chuyên gia y tế tại Phòng khám Mayo và Đại học Emory trong quá trình đưa ra quyết định.
“Tôi nghĩ đó là một tính năng an toàn thực sự quan trọng,” anh nói. “Khoảng cách là vấn đề.”
Các hãng hàng không đã lo lắng để lấp đầy chỗ ngồi khi lượng khách giảm mạnh trong hành trình hàng không đã khiến hàng nghìn máy bay phải ngừng hoạt động. Bastian cho biết ông đồng ý với những bình luận gần đây của Warren Buffet rằng các hãng hàng không có quá nhiều máy bay trong đội bay của họ.
Các hãng vận tải của Hoa Kỳ đang chảy hàng triệu đô la mỗi ngày và mặc dù nhận được hàng tỷ đô la cứu trợ của liên bang, ngành công nghiệp này có thể mất hàng nghìn việc làm vào mùa thu này. United đã cảnh báo 36.000 nhân viên tuyến đầu của họ rằng họ có thể bị sa thải vào mùa thu này.
Bastian cho biết Delta hiện đang lỗ khoảng 30 triệu đô la mỗi ngày, giảm so với 100 triệu đô la mỗi ngày vài tuần trước. Ông nói thêm rằng Delta đang phải đối mặt với khả năng bị sa thải, “nhưng không gần như mức mà United đã giao tiếp.”
Nhưng việc sa thải không phải là điều không thể tránh khỏi, ông nói, vì Delta biết rằng sẽ có hậu quả chính trị nếu công ty chấp nhận nhiều tiền hơn từ chính phủ và sau đó lại sa thải hàng nghìn người nữa.
“Đó sẽ là điều mà hãng hàng không đó sẽ phải giải thích”, Bastian nói, “với cả chính phủ cũng như nhân viên và cộng đồng của hãng.”
Khi các cuộc biểu tình phản đối phân biệt chủng tộc và sự tàn bạo của cảnh sát quét qua Hoa Kỳ, các công ty được xây dựng dựa trên những lý tưởng không tưởng về hòa nhập và chia sẻ đang bị thách thức để đối mặt với những thiếu sót của chính họ. Để đạt được điều đó, Giám đốc điều hành của Airbnb, Brian Chesky, thừa nhận rằng công ty của ông phải làm tốt hơn nữa về sự đa dạng.
Trong một cuộc phỏng vấn với Poppy Harlow của CNN, Chesky cho biết anh muốn nhiều người đa dạng hơn trong hội đồng quản trị của Airbnb, hiện bao gồm bốn người đàn ông da trắng, ba phụ nữ da trắng, một người đàn ông da đen và một người đàn ông châu Á. Trong khi đó, đội ngũ lãnh đạo của Airbnb chủ yếu là người da trắng.
Tuần trước, người đồng sáng lập Reddit, Alexis Ohanian, đã từ chức khỏi hội đồng quản trị công ty của mình và thúc giục nền tảng xã hội này thay thế anh ta bằng một ứng cử viên da màu. Vào thứ Tư, Reddit đã chỉ định Michael Seibel, Giám đốc điều hành của công ty tăng tốc khởi nghiệp ở Thung lũng Silicon Y Combinator, là thành viên hội đồng quản trị da đen đầu tiên trong lịch sử của công ty.
Chesky cho biết Seibel là một người cố vấn cá nhân quan trọng đối với anh ấy, và có chỗ để bổ sung thêm ghế hội đồng quản trị tại Airbnb.
“Tôi rất muốn bổ sung thêm nhiều thành viên hội đồng quản trị là người da màu vào Airbnb. Hoàn toàn có thể”, Chesky nói và nói thêm rằng đội ngũ lãnh đạo của công ty cũng vậy. “Đó là một vấn đề lớn, lớn ở Thung lũng Silicon.
Chúng ta gần như không phải là nơi chúng ta cần đến. Nguyên tắc cơ bản mà chúng tôi có là nhân khẩu học của một công ty phải phù hợp với nhân khẩu học trong xã hội, đặc biệt là nơi bạn hoạt động. Và chúng ta thậm chí còn chưa phải là tấm gương phản chiếu về nhân khẩu học của xã hội, chứ đừng nói là còn đa dạng hơn cả ở các cấp cao cấp nhất. ”
“Tôi nghĩ rằng nhiều người trong chúng ta đang nhận ra rằng chúng ta có thể làm được nhiều hơn thế,” Chesky nói. “Quá nhiều công ty, quá nhiều người trong chúng ta, đã không đủ thẳng thắn về vấn đề này.”
Airbnb cho biết họ đã có nhiều đặt chỗ ở Mỹ hơn trong khoảng thời gian từ ngày 17 tháng 5 đến ngày 3 tháng 6, bao gồm Ngày tưởng niệm vào ngày 25 tháng 5, so với cùng kỳ một năm trước đó. Công ty cho biết nhiều du khách đang chọn các điểm đến trong vòng một ngày lái xe. Kể từ khi đại dịch bắt đầu, Airbnb cho biết tỷ lệ đặt phòng được thực hiện trên Airbnb trong vòng 200 dặm quanh nhà của một người đã tăng từ một phần ba vào tháng Hai lên hơn 50% vào tháng Năm.
Khi việc đi lại tăng lên, Chesky cho biết an toàn vẫn là ưu tiên hàng đầu và chỉ ra giao thức dọn dẹp nâng cao mới của Airbnb dành cho chủ nhà, cũng như các nguyên tắc bao gồm việc cho phép dọn dẹp giữa các khách trong 24 giờ.
Hôm thứ Năm, Airbnb thông báo họ sẽ làm việc với chính quyền địa phương và các tổ chức du lịch, chẳng hạn như National Park Service, để khuyến khích khách Airbnb đến thăm các công viên, con đường mòn và sông ít được biết đến gần điểm du lịch của họ. Nó cũng cập nhật ứng dụng và trang chủ của mình để giúp khách tìm các chuyến đi địa phương.
Nhà đầu tư mạo hiểm Arlan Hamilton biết một hoặc hai điều về việc bất chấp tỷ lệ cược.
Sau khi tan vỡ, vô gia cư và ngủ trên sàn của sân bay San Francisco, Hamilton trở thành người phụ nữ da đen đầu tiên thành lập công ty đầu tư mạo hiểm của riêng mình, Backstage Capital, một quỹ đầu tư vào những người sáng lập không được đại diện là phụ nữ, người da màu và LGBTQ. Đó là một cuộc hành trình, cô kể chi tiết trong cuốn sách mới của mình, “Đó là khoảng thời gian chết tiệt: Cách biến việc bị đánh giá thấp thành lợi thế lớn nhất của bạn.”
“Tôi đã ở ngoài đó bằng nhiều cách, huy động vốn hoặc cố gắng huy động vốn cho quỹ không tồn tại này, và luận điểm mà tôi có được rằng những người kiên cường bị giới thiệu và đánh giá thấp có khả năng phục hồi vượt trội. cũng như ROI [lợi tức đầu tư] theo nhiều cách khác, “Hamilton cho biết trong một cuộc phỏng vấn Boss Files với Poppy Harlow của CNN.
Kể từ khi ra mắt vào năm 2015, Backstage Capital đã đầu tư thành công hơn 7 triệu đô la vào hơn 120 công ty do những người sáng lập không đại diện lãnh đạo – cung cấp nguồn vốn hạt giống từ ít nhất là 25.000 đô la đến nhiều nhất là 100.000 đô la.
Nhưng bây giờ Hamilton, giống như rất nhiều nhà đầu tư mạo hiểm khác, đang vật lộn với những thách thức mới do đại dịch coronavirus gây ra.
Hamilton cho biết: “Phần khó khăn nhất của nó là chúng tôi đã hoàn toàn bị che khuất bởi nó. Tôi đã suy nghĩ về rất nhiều chướng ngại vật và ngọn núi để leo lên cho bản thân và cho những người sáng lập mà tôi đang đại diện.” “Có cảm giác như bàn chân vừa bị gõ từ bên dưới chúng tôi.”
Trong khi nhiều doanh nghiệp và công ty khởi nghiệp bị ảnh hưởng nặng nề bởi đại dịch, ngành đầu tư mạo hiểm lại có nhiều kết quả trái chiều hơn, bà nói.
Hamilton nói: “Nó kiên cường hơn nhiều người nghĩ. “Có rất nhiều quỹ, vì lý do này hay lý do khác, đã có thể huy động [tiền] ngay trước khi điều này xảy ra.”
Theo dữ liệu của PitchBook và Hiệp hội đầu tư mạo hiểm quốc gia, 62 quỹ đầu tư mạo hiểm đã huy động được tổng cộng 21 tỷ đô la tại Hoa Kỳ trong quý đầu tiên của năm 2020. Con số này so với tổng số 51 tỷ đô la được huy động cho cả năm 2019, báo hiệu rằng các công ty VC đang ở một vị thế mạnh mẽ hơn để vượt qua thời kỳ suy thoái kinh tế sắp xảy ra. Và những con số đó không bao gồm vốn chưa chi tiêu. Các công ty đầu tư mạo hiểm ở Hoa Kỳ đã bắt đầu năm mới với khoảng 120 triệu đô la tiền sẵn có nhưng chưa tiêu để đầu tư vào các công ty khởi nghiệp, theo NVCA.
Hamilton cho biết: “Có hơn 200 quỹ mà tôi biết đang tích cực đầu tư, và sau đó có những quỹ vi mô như của chúng tôi, những người mà nếu họ gặp khó khăn trong việc huy động vốn, thì điều này sẽ trở nên phức tạp hơn,” Hamilton nói.
Backstage Capital thường đầu tư vào 24 đến 32 công ty mỗi năm, nhưng họ đã phải tạm dừng đầu tư do đại dịch, cô nói. Công ty thậm chí đã chuẩn bị lên đường vào tháng 5 trong một chuyến du lịch nhiều thành phố để kết nối với những người sáng lập không có đại diện và đầu tư tiềm năng ngay tại chỗ, nhưng các nhiệm vụ tại chỗ đã dẫn đến việc hủy bỏ chuyến lưu diễn.
Hamilton nói: “Nút tạm dừng đã được nhấn cho chúng tôi. “Chúng tôi hy vọng rằng trong nửa cuối năm, chúng tôi có thể thu hồi vốn.”
Hiện tại, công ty của Hamilton đang tập trung vào các cách có thể gia tăng giá trị và hỗ trợ cho các công ty trong danh mục đầu tư của mình trong thời gian chưa từng có này.
“Sau khi chúng tôi nhận ra điều gì vừa xảy ra với thế giới của mình, chúng tôi nói, ‘Chúng tôi có thể làm gì? Chúng tôi phải làm gì bây giờ?'”, Hamilton nói.
Công ty đã kết nối những người sáng lập với các nguồn lực khác nhau, từ chuyên môn pháp lý đến hỗ trợ trực tiếp. “Rất may, chúng tôi ở xa về mặt thiết kế, vì vậy việc giải quyết dễ dàng hơn. Những gì chúng tôi đang làm chỉ là tăng gấp đôi dịch vụ và nguồn lực của mình, đồng thời cố gắng gia tăng giá trị theo nhiều cách khác mà không cần nhiều vốn”. cô ấy nói.
Tuy nhiên, Hamilton tin rằng vẫn có những cơ hội dành cho các doanh nhân đầy tham vọng.
Hamilton nói: “Tôi nghĩ đây là thời điểm tuyệt vời để thành lập công ty, hoặc bắt đầu một cái gì đó để trở thành một giải pháp cho mọi người.
Cô cũng tin rằng đây là thời điểm thông minh để các doanh nhân thực hành khởi động và sáng tạo trong việc tìm ra những cách khác để tiết kiệm vốn.
Kết quả, cô dự đoán, sẽ là những doanh nghiệp lớn tiếp theo của ngày mai.
Toàn bộ nội dung bài giảng Giáo trình giảng dạy tiếng Trung thương mại Bài 13 của chúng ta tìm hiểu hôm nay đến đây là kết thúc. Mong rằng các bạn học viên có thể trau dồi được cho bản thân những kiến thức cần thiết thông qua bài giảng này.
Hẹn gặp lại các bạn ở bài giảng tiếp theo vào ngày mai nhé !