Tự học tiếng Trung Taobao Pinduoduo tại nhà
Học tiếng Trung Taobao Pinduoduo bài 1, hiện nay Thầy Vũ đang nghiên cứu và biên soạn một bộ tài liệu tiếng Trung Taobao chất lượng nhất để giúp các bạn học viên nâng cao kiến thức ở lĩnh vực này. Bài giảng hôm nay cũng là một phần trích dẫn của bộ giáo trình order hàng Taobao tận gốc giá tận xưởng của Thầy Vũ, các bạn học viên hãy chú ý theo dõi trọn bộ tài liệu này nhé. Bên cạnh đó Thầy Vũ cùng đồng loạt cho ra mắt rất nhiều bộ tài liệu tiếng Trung bổ ích khác được đăng tải miễn phí trên hệ thống ChineMaster để các bạn học viên tự luyện tập hiệu quả tại nhà. Nếu các bạn học viên đang tìm kiếm chuyên đề tiếng Trung thương mại, tiếng Trung HSK và HSKK hay tiếng Trung giao tiếp đều có thể tham khảo trên Website, Youtube, Pinterest, Tumblr, Skype, Twitter của trung tâm Chinemaster. Và hiện tại trung tâm ChineMaster đã mở hai phương pháp dạy online và trực tiếp tại trung tâm với rất nhiều khoá học theo những khung giờ khác nhau, để giúp các bạn có thể dễ dàng lựa chọn một khoá học phù hợp. Trung tâm tiếng Trung ChineMaster rất vui khi được đồng hành cùng các bạn.
Bên dưới là toàn bộ thông tin liên quan đến trung tâm tiếng Trung ChineMaster cơ sở hai tại TPHCM, các bạn học viên hãy tìm hiểu thêm và đăng ký ngay cho mình một khóa học thích hợp tại đây nhé.
Trung tâm tiếng Trung ChineMaster Quận 10 TPHCM
Các bạn học viên hãy nhanh chóng click vào link bên dưới để dowload miễn phí bộ gõ tiếng Trung SoGou PinYin của Thầy Vũ sáng tạo ra ở phiên bản tốt nhất về sử dụng trên máy tính.
Dowload bộ gõ tiếng Trung SoGou PinYin có dấu
Để nền tảng kiến thức tiếng Trung của mình được vững vàng hơn cũng như nâng cao trình độ tiếng Trung của bản thân ở nhiều khía cạnh khác nhau thì chúng ta hãy ấn ngay vào link bên dưới để tham khảo bộ tài liệu Thầy Vũ đã biên soạn và cung cấp cho chúng ta luyện tập hoàn toàn miễn phí.
Bộ giáo trình tiếng Trung 9 quyển ChineMaster
Các bạn học viên đang tìm kiếm thông tin về trung tâm tiếng Trung ChineMaster CS1 tại Hà Nội thì hãy ấn vào link bên dưới để có được toàn bộ thông tin cần thiết nhất về trung tâm cũng như các khóa học tại đây nhé.
Trung tâm tiếng Trung ChineMaster Quận Thanh Xuân Hà Nội
Bên dưới là toàn bộ thông tin về các khóa học tiếng Trung online của trung tâm ChineMaster do Th.s Nguyễn Minh Vũ đứng lớp, các bạn học viên muốn tham gia vào khóa học nào thì hãy ấn ngay vào link bên dưới để đăng ký nhé.
Học tiếng Trung online cùng trung tâm ChineMaster
Để bản thân có thêm kiến thức nhập hàng Taobao phục vụ cho nhu cầu kinh doanh mua bán thì các bạn học viên hãy tham gia ngay khóa học của Thầy Vũ theo thông tin cụ thể ở link bên dưới nhé.
Khóa học nhập hàng Taobao tận gốc ChineMaster
Để củng cố lại kiến thức cũ trước khi vào bài mới các bạn hãy ấn vào link bên dưới nhé.
Sau đây là bài giảng của Thầy Vũ biên soạn rất bổ ích, các bạn hãy chú ý theo dõi nhé.
Chuyên đề Học tiếng Trung Taobao Pinduoduo bài 1
Nội dung bài giảng Học tiếng Trung Taobao Pinduoduo bài 1 ChineMaster
Học tiếng Trung Taobao Pinduoduo bài 1 là bài giảng trực tuyến đầu tiên của chương trình đào tạo kiến thức nhập hàng taobao 1688 tmall pinduoduo trên app thương mại điện tử của Alibaba và của nền tảng app pinduoduo. Nếu như bạn muốn kinh doanh và buôn bán các mặt hàng có ở trên shopee, tiki, lazada và sendo thì cần phải có kiến thức chuyên môn về lĩnh vực này thì mới có thể làm việc được với các shop Trung Quốc. Do đó, chương trình đào tạo trực tuyến khóa học tiếng Trung để order taobao 1688 tmall pinduoduo của Thạc sỹ Nguyễn Minh Vũ liên tục được tổ chức khai giảng tại Hệ thống Trung tâm tiếng Trung ChineMaster Hà Nội TP HCM Sài Gòn để có thể đáp ứng được ngày càng nhiều nhu cầu học tiếng Trung nhập hàng taobao 1688 tmall pinduoduo. Rất nhiều bạn có nhu cầu muốn học tiếng Trung mua hàng trên app taobao 1688 tmall pinduoduo mà không có khóa học nào phù hợp, trên mạng thì toàn là các video dạy những kiến thức đâu đâu, tóm lại là trên mạng chia sẻ kiến thức chỉ toàn là linh ta linh tinh, xem những video đó chỉ mất thêm thời giàn mà càng xem thì càng không biết làm, càng không biết làm thì càng dễ làm sai. Do đó, khóa học tiếng Trung mua hàng taobao tmall 1688 pinduoduo của Thầy Vũ mở ra đều rất đông học viên và liên tục có người gọi điện liên hệ Thầy Vũ để đăng ký lớp mới khai giảng trong thời gian sớm nhất. Trung tâm tiếng Trung ChineMaster là địa chỉ chuyên đào tạo và giảng dạy các lớp học nhập hàng Trung Quốc tận gốc từ A – Z để học viên biết cách tự tìm nguồn hàng tận gốc và tự nhập hàng trên app taobao 1688 tmall pinduoduo mà không cần phải thông qua các dịch vụ order hàng trung gian, từ đó học viên đạt được mục tiêu tự chủ hoàn toàn trong công việc kinh doanh và buôn bán, và cũng từ đó mà họ đã tiết kiệm được vô số chi phí đầu tư và tối ưu được giá sản phẩm ở đầu ra để tăng sức cạnh tranh so với các đối thủ đang làm cùng lĩnh vực cùng ngành hàng với họ. Nếu muốn vậy thì chỉ còn cách là tự đầu tư thêm kiến thức cho chính bản thân để ngày càng biết nhiều hơn và mạnh hơn đối thủ, ngoài ra không còn cách nào khác.
在整个美国企业界，公司与其工会之间的关系从寒冷到冰冷。不是在 Kaiser Permanente——总部位于加利福尼亚的医疗保健巨头。长期以来，凯撒一直被视为拥有全美最好的劳资合作伙伴关系。现在，随着 34,000 名 Kaiser Permanente 医疗保健工作者准备在周一举行罢工，这将是今年秋季罢工浪潮中规模最大的一次罢工，因此合作伙伴关系陷入危机。
在大流行期间冒着生命危险之后，许多 Kaiser 员工都在问，在备受赞誉的伙伴关系中，事情怎么会变得如此糟糕，在这种伙伴关系中，管理人员和工会成员在数百家 Kaiser 设施中合作，寻找改善护理和效率的创新方法，每年为公司节省数千万美元。
相关：“我们从英雄变成了零”：美国护士因工作条件罢工
上周，凯撒的一个护士工会发出通知，将在 11 月 15 日举行罢工，不久之后，其他几个工会也投票决定罢工。护士工会——加州联合护士协会/医疗保健联盟——抱怨说，管理层的最新雇佣提议将“压低现有员工的工资，并削减新员工的工资”。
凯撒称其劳动力成本远高于竞争对手，最初提议在三年内每年加薪 1%，并将新员工的工资削减至比现有员工低 26%。
罗格斯管理与劳资关系学院院长艾德丽安·伊顿 (Adrienne Eaton) 曾撰写过有关 Kaiser 的文章，她说：“合作伙伴关系建立在它成为市场领先支付方的基础上。” “如果他们决定不再这样做，将会在工会中引起强烈反应。”
这无疑引起了洛杉矶凯撒护士 Semanu Mawugbe 的强烈反应。 “这是一记耳光，”他说，并指出每年 1% 的报价远低于今年 5% 以上的通胀率。他说：“他们告诉我们，我们是英雄，因为我们在大流行期间所做的一切，我们非常感激。” “但他们的报价表明他们不是这个意思。我们是那些支持医院并像战区一样照顾病人的人。”工会表示，Kaiser 正寻求在这家非营利公司经营良好的情况下压低工资，过去三年拥有 450 亿美元的现金储备和 68 亿美元的营业利润。
自 1997 年 Kaiser 的劳资合作伙伴关系成立以来，其 35 名工会当地人都没有罢工。该伙伴关系包括超过 100,000 名工会成员。凯撒总体上拥有 890 亿美元的年收入、1200 万健康计划成员、39 家医院和 700 多家其他医疗机构，分布在八个州和华盛顿特区。
凯撒人力资源高级副总裁阿琳·皮斯纳尔 (Arlene Peasnall) 在一份声明中说：“我们正试图与工会合作应对的挑战是越来越难以负担的医疗保健费用。” “事实上，工资和福利占 Kaiser Permanente 运营成本的一半。”
Peasnall 表示，Kaiser 的工资已经上涨到工会成员“平均比市场水平高出 26%”的程度。 “这是不可持续的，”她说。面对罢工，凯撒管理层将其合同报价提高到四年，每四年加薪 2%，在合同的前两年一次性支付 2%。根据凯撒的修订提案，新员工的薪酬将比现有员工低 15%。
几位劳工专家表示，Kaiser 犯了一些基本的讨价还价错误，这些错误肯定会激怒其工人。 Kaiser 每年仅提供 1% 的加薪，而其最大的工会，代表 46,000 名 Kaiser 员工的本地服务业员工，签订了一份合同，要求在未来两年内每年加薪 3%。其他工会觉得被提供的比这少一些。 “这似乎是一种挑衅，”迪恩·伊顿说。
劳工专家还表示，凯撒关于显着降低新员工薪酬的两级提议必然会激怒工人并加剧人员配备问题。 “拥有两级员工通常是没有意义的，当我们正在经历大流行时，这更没有意义。”康奈尔大学医疗保健转型项目前主任彼得·拉兹说。 “我不得不责怪管理层不敏感。当全国出现护理短缺时，似乎很难理解他们为什么要这样做。”
研究过 Kaiser 合伙关系的 Lazes 不太确定劳资纠纷是否会长期危害合伙关系。 “劳资双方之间的分歧可能导致罢工或罢工投票，这种想法是劳资管理流程的一部分，”他说。 “工会和管理层必须知道如何同时跳舞和拳击。”
联合护士工会主席丹尼斯邓肯称凯撒的提议“完全不可接受”。她嘲笑降低新员工工资的提议：“你不能用这种方式解决护理短缺问题。”
Giáo án đào tạo chương trình giảng dạy lớp Học tiếng Trung Taobao Pinduoduo bài 1 hôm nay chúng ta sẽ được Thầy Vũ truyền thụ thêm một số cấu trúc ngữ pháp tiếng Trung cơ bản nhất và thiết yếu nhất cùng với một số từ vựng tiếng Trung taobao 1688 tmall pinduoduo. Các bạn chú ý theo dõi và bám sát tiến độ đi bài của Thầy Vũ nhé.
Zài zhěnggè měiguó qǐyè jiè, gōngsī yǔqí gōnghuì zhī jiān de guānxì cóng hánlěng dào bīnglěng. Bùshì zài Kaiser Permanente——zǒngbù wèiyú jiālìfúníyǎ de yīliáo bǎojiàn jùtóu. Chángqí yǐlái, kǎisǎ yīzhí bèi shì wéi yǒngyǒu quánměi zuì hǎo de láozī hézuò huǒbàn guānxì. Xiànzài, suízhe 34,000 míng Kaiser Permanente yīliáo bǎojiàn gōngzuò zhě zhǔnbèi zài zhōuyī jǔxíng bàgōng, zhè jiāng shì jīnnián qiūjì bàgōng làngcháo zhōng guīmó zuìdà de yīcì bàgōng, yīncǐ hézuò huǒbàn guānxì xiànrù wéijī.
Zài dà liúxíng qíjiān màozhe shēngmìng wéixiǎn zhīhòu, xǔduō Kaiser yuángōng dōu zài wèn, zài bèi shòu zànyù de huǒbàn guānxì zhōng, shìqíng zěnme huì biàn dé rúcǐ zāogāo, zài zhè zhǒng huǒbàn guānxì zhōng, guǎnlǐ rényuán hé gōnghuì chéngyuán zài shù bǎi jiā Kaiser shèshī zhōng hézuò, xúnzhǎo gǎishàn hùlǐ hé xiàolǜ de chuàngxīn fāngfǎ, měinián wèi gōngsī jiéshěng shù qiān wàn měiyuán.
Xiāngguān:“Wǒmen cóng yīngxióng biàn chéngle líng”: Měiguó hùshì yīn gōngzuò tiáojiàn bàgōng
shàng zhōu, kǎisǎ de yīgè hùshì gōnghuì fāchū tōngzhī, jiàng zài 11 yuè 15 rì jǔxíng bàgōng, bùjiǔ zhīhòu, qítā jǐ gè gōnghuì yě tóupiào juédìng bàgōng. Hùshì gōnghuì——jiāzhōu liánhé hùshì xiéhuì/yīliáo bǎojiàn liánméng——bàoyuàn shuō, guǎnlǐ céng de zuìxīn gùyōng tíyì jiāng “yādī xiàn yǒu yuángōng de gōngzī, bìng xuējiǎn xīn yuángōng de gōngzī”.
Kǎisǎ chēng qí láodònglì chéngběn yuǎn gāo yú jìngzhēng duìshǒu, zuìchū tíyì zài sān niánnèi měinián jiā xīn 1%, bìng jiāng xīn yuángōng de gōngzī xuējiǎn zhì bǐ xiàn yǒu yuángōng dī 26%.
Luō gé sī guǎnlǐ yǔ láozī guānxì xuéyuàn yuàn zhǎng ài dé lì ān·yīdùn (Adrienne Eaton) céng zhuànxiěguò yǒuguān Kaiser de wénzhāng, tā shuō:“Hézuò huǒbàn guānxì jiànlì zài tā chéngwéi shìchǎng lǐngxiān zhīfù fāng de jīchǔ shàng.” “Rúguǒ tāmen juédìng bù zài zhèyàng zuò, jiāng huì zài gōnghuì zhōng yǐnqǐ qiángliè fǎnyìng.”
Zhè wúyí yǐnqǐle luòshānjī kǎisǎ hùshì Semanu Mawugbe de qiángliè fǎnyìng. “Zhè shì yī jì ěrguāng,” tā shuō, bìng zhǐchū měinián 1% de bàojià yuǎn dī yú jīnnián 5% yǐshàng de tōngzhàng lǜ. Tā shuō:“Tāmen gàosù wǒmen, wǒmen shì yīngxióng, yīnwèi wǒmen zài dà liúxíng qíjiān suǒ zuò de yīqiè, wǒmen fēicháng gǎnjī.” “Dàn tāmen de bàojià biǎomíng tāmen bùshì zhège yìsi. Wǒmen shì nàxiē zhīchí yīyuàn bìng xiàng zhànqū yīyàng zhàogù bìngrén de rén.” Gōnghuì biǎoshì,Kaiser zhèng xúnqiú zài zhè jiā fēi yínglì gōngsī jīngyíng liánghǎo de qíngkuàng xià yādī gōngzī, guòqù sān nián yǒngyǒu 450 yì měiyuán de xiànjīn chúbèi hé 68 yì měiyuán de yíngyè lìrùn.
Zì 1997 nián Kaiser de láozī hézuò huǒbàn guānxì chénglì yǐlái, qí 35 míng gōnghuì dāngdì rén dōu méiyǒu bàgōng. Gāi huǒbàn guānxì bāokuò chāoguò 100,000 míng gōnghuì chéngyuán. Kǎisǎ zǒngtǐ shàng yǒngyǒu 890 yì měiyuán de nián shōurù,1200 wàn jiànkāng jìhuà chéngyuán,39 jiā yīyuàn hé 700 duō jiā qítā yīliáo jīgòu, fēnbù zài bā gè zhōu hé huáshèngdùn tèqū.
Kǎisǎ rénlì zīyuán gāojí fù zǒngcái ā lín·pí sī nà ěr (Arlene Peasnall) zài yī fèn shēngmíng zhōng shuō:“Wǒmen zhèng shìtú yǔ gōnghuì hézuò yìngduì de tiǎozhàn shì yuè lái yuè nányǐ fùdān de yīliáo bǎojiàn fèiyòng.” “Shìshí shàng, gōngzī hé fúlì zhàn Kaiser Permanente yùnyíng chéngběn de yībàn.”
Peasnall biǎoshì,Kaiser de gōngzī yǐjīng shàngzhǎng dào gōnghuì chéngyuán “píngjūn bǐ shìchǎng shuǐpíng gāo chū 26%” de chéngdù. “Zhè shì bùkě chíxù de,” tā shuō. Miàn duì bàgōng, kǎisǎ guǎnlǐ céng jiāng qí hétóng bàojià tígāo dào sì nián, měi sì nián jiā xīn 2%, zài hétóng de qián liǎng nián yīcì xìng zhīfù 2%. Gēnjù kǎisǎ de xiūdìng tí’àn, xīn yuángōng de xīnchóu jiāng bǐ xiàn yǒu yuángōng dī 15%.
Jǐ wèi láogōng zhuānjiā biǎoshì,Kaiser fànle yīxiē jīběn de tǎojiàhuánjià cuòwù, zhèxiē cuòwù kěndìng huì jīnù qí gōngrén. Kaiser měinián jǐn tígōng 1% de jiā xīn, ér qí zuìdà de gōnghuì, dàibiǎo 46,000 míng Kaiser yuángōng de běndì fúwù yè yuángōng, qiāndìngle yī fèn hétóng, yāoqiú zài wèilái liǎng niánnèi měinián jiā xīn 3%. Qítā gōnghuì juédé bèi tígōng de bǐ zhè shǎo yīxiē. “Zhè sìhū shì yī zhǒng tiǎoxìn,” dí ēn·yīdùn shuō.
Láogōng zhuānjiā hái biǎoshì, kǎisǎ guānyú xiǎnzhe jiàngdī xīn yuángōng xīnchóu de liǎng jí tíyì bìrán huì jīnù gōngrén bìng jiājù rényuán pèibèi wèntí. “Yǒngyǒu liǎng jí yuángōng tōngcháng shì méiyǒu yìyì de, dāng wǒmen zhèngzài jīnglì dà liúxíng shí, zhè gèng méiyǒu yìyì.” Kāng nài ěr dàxué yīliáo bǎojiàn zhuǎnxíng xiàngmù qián zhǔrèn bǐdé·lā zī shuō. “Wǒ bùdé bù zéguài guǎnlǐ céng bù mǐngǎn. Dāng quánguó chūxiàn hùlǐ duǎnquē shí, sìhū hěn nán lǐjiě tāmen wèishéme yào zhèyàng zuò.”
Yánjiūguò Kaiser héhuǒ guānxì de Lazes bù tài quèdìng láozī jiūfēn shìfǒu huì chángqí wéihài héhuǒ guānxì. “Láozī shuāngfāng zhī jiān de fēnqí kěnéng dǎozhì bàgōng huò bàgōng tóupiào, zhè zhǒng xiǎngfǎ shì láozī guǎnlǐ liúchéng de yībùfèn,” tā shuō. “Gōnghuì hé guǎnlǐ céng bìxū zhīdào rúhé tóngshí tiàowǔ hé quánjí.”
Liánhé hùshì gōnghuì zhǔxí dānnísī dèngkěn chēng kǎisǎ de tíyì “wánquán bùkě jiēshòu”. Tā cháoxiào jiàngdī xīn yuángōng gōngzī de tíyì:“Nǐ bùnéng yòng zhè zhǒng fāngshì jiějué hùlǐ duǎnquē wèntí.”
Giáo án giảng dạy khóa học nhập hàng Trung Quốc tận gốc taobao 1688 tmall pinduoduo này được Thầy Vũ thiết kế rất chi tiết và cặn kẽ, tường tận và rõ ràng sẽ giúp học viên nhanh chóng nắm bắt được toàn bộ kiến thức của bài giảng lớp Học tiếng Trung Taobao Pinduoduo bài 1.
Trên khắp các doanh nghiệp Mỹ, quan hệ giữa các công ty và liên đoàn lao động của họ từ lạnh giá đến lạnh như băng. Không phải ở Kaiser Permanente – gã khổng lồ chăm sóc sức khỏe có trụ sở tại California. Kaiser từ lâu đã được coi là có quan hệ đối tác quản lý lao động tốt nhất quốc gia. Hiện mối quan hệ đối tác này đang rơi vào khủng hoảng khi 34.000 nhân viên chăm sóc sức khỏe của Kaiser Permanente chuẩn bị đình công vào thứ Hai, đây sẽ là bước đi lớn nhất trong làn sóng đình công vào mùa thu năm nay.
Sau khi mạo hiểm mạng sống của họ trong đại dịch, nhiều công nhân của Kaiser đang hỏi làm thế nào mà mọi thứ có thể trở nên chua chát như vậy trong mối quan hệ hợp tác được ca ngợi nhiều, trong đó các nhà quản lý và các thành viên công đoàn hợp tác tại hàng trăm cơ sở của Kaiser để tìm ra những cách thức sáng tạo nhằm cải thiện dịch vụ chăm sóc và hiệu quả, tiết kiệm cho công ty hàng chục triệu đô la mỗi năm.
Liên quan: ‘Chúng tôi đã đi từ anh hùng đến con số không’: Y tá Mỹ đình công vì điều kiện làm việc
Tuần trước, một trong những công đoàn y tá của Kaiser đã đưa ra thông báo rằng họ sẽ đình công vào ngày 15 tháng 11 và ngay sau đó, một số công đoàn khác cũng đã bỏ phiếu để đình công. Nghiệp đoàn y tá – United Nurses Association of California / Union of Health Care – đã phàn nàn rằng lời đề nghị tuyển dụng mới nhất của ban quản lý sẽ “giảm lương cho nhân viên hiện tại và giảm lương cho công nhân mới đến”.
Nói rằng chi phí lao động của họ cao hơn nhiều so với các đối thủ cạnh tranh, Kaiser ban đầu đề xuất tăng lương 1% một năm trong ba năm và cắt giảm mức trả cho nhân viên mới xuống còn 26% so với nhân viên hiện tại.
Adrienne Eaton, hiệu trưởng của Trường Quản lý và Quan hệ Lao động Rutgers, người đã viết về Kaiser cho biết: “Mối quan hệ đối tác đã được xây dựng dựa trên việc nó trở thành một nhà trả tiền hàng đầu trên thị trường. “Nếu họ quyết định không làm điều đó nữa, điều đó sẽ gây ra phản ứng mạnh mẽ giữa các công đoàn.”
Nó chắc chắn đã gây ra phản ứng mạnh mẽ ở Semanu Mawugbe, một y tá Kaiser ở Los Angeles. “Đó là một cái tát vào mặt,” ông nói, lưu ý rằng ưu đãi 1% một năm thấp hơn rất nhiều so với tỷ lệ lạm phát thặng dư 5% của năm nay. “Họ nói với chúng tôi rằng chúng tôi là anh hùng và chúng tôi được đánh giá cao vì tất cả những gì chúng tôi đã làm trong đại dịch”, anh ấy nói. “Nhưng lời đề nghị của họ cho thấy họ không cố ý. Chúng tôi là những người duy trì các bệnh viện và chăm sóc người bệnh giống như vùng chiến sự ”. Các công đoàn cho biết Kaiser đang tìm cách siết lương khi công ty phi lợi nhuận này đang hoạt động tốt, với 45 tỷ USD tiền mặt dự trữ và 6,8 tỷ USD lợi nhuận hoạt động trong ba năm qua.
Kể từ khi quan hệ đối tác quản lý lao động của Kaiser được thành lập vào năm 1997, không có công đoàn nào trong số 35 công đoàn địa phương của Kaiser đình công. Sự hợp tác bao gồm hơn 100.000 thành viên công đoàn. Kaiser tổng thể có doanh thu hàng năm 89 tỷ đô la, 12 triệu thành viên chương trình y tế, 39 bệnh viện và hơn 700 cơ sở y tế khác trải dài trên tám tiểu bang và Washington DC.
“Thách thức mà chúng tôi đang cố gắng giải quyết khi hợp tác với các công đoàn của chúng tôi là chi phí chăm sóc sức khỏe ngày càng không thể chi trả được,” Arlene Peasnall, Phó chủ tịch cấp cao về nguồn nhân lực của Kaiser, cho biết trong một tuyên bố. “Thực tế là tiền lương và phúc lợi chiếm một nửa chi phí hoạt động của Kaiser Permanente.”
Peasnall cho biết lương của Kaiser đã tăng đến mức các thành viên công đoàn của nó kiếm được “trung bình cao hơn 26% so với tỷ giá thị trường”. “Điều này là không bền vững,” cô nói. Đối mặt với cảnh cáo, ban lãnh đạo Kaiser đã tăng đề nghị hợp đồng của mình lên mức tăng lương 2% trong mỗi bốn năm với khoản thanh toán một lần 2% trong hai năm đầu tiên của hợp đồng. Theo đề xuất sửa đổi của Kaiser, những người thuê mới sẽ được trả ít hơn 15% so với những người lao động hiện tại.
Một số chuyên gia lao động cho biết Kaiser đã mắc một số sai lầm thương lượng sơ đẳng có thể khiến người lao động của mình bị lạm dụng. Kaiser chỉ đề nghị tăng lương 1% một năm trong khi công đoàn lớn nhất của nó, một địa phương của nhân viên dịch vụ đại diện cho 46.000 công nhân Kaiser, có hợp đồng yêu cầu tăng lương 3% một năm trong hai năm tới. Các công đoàn khác cảm thấy thiếu sót khi được cung cấp ít hơn thế. “Nó có vẻ như là một sự khiêu khích,” Dean Eaton nói.
Các chuyên gia lao động cũng cho biết đề xuất hai cấp của Kaiser về việc trả lương cho nhân viên mới ít hơn đáng kể có thể khiến người lao động tức giận và làm trầm trọng thêm các vấn đề về nhân sự. “Nói chung là không có ý nghĩa gì khi có hai cấp nhân viên và càng không có ý nghĩa khi chúng ta đang trải qua một trận đại dịch”. Peter Lazes, cựu giám đốc của Dự án Chuyển đổi Chăm sóc Sức khỏe tại Đại học Cornell, cho biết. “Tôi phải trách ban quản lý không nhạy bén. Có vẻ như khó hiểu tại sao họ lại làm điều này khi tình trạng thiếu điều dưỡng trên toàn quốc ”.
Lazes, người đã nghiên cứu quan hệ đối tác của Kaiser, không chắc chắn rằng tranh chấp lao động sẽ gây nguy hiểm cho mối quan hệ đối tác lâu dài. “Ý tưởng rằng bạn sẽ có sự khác biệt giữa các đối tác lao động và quản lý có thể dẫn đến đình công hoặc bỏ phiếu đình công là một phần của quy trình quản lý lao động,” ông nói. “Công đoàn và ban quản lý phải biết cách nhảy cùng nhau và nhảy cùng một lúc.”
Denise Duncan, chủ tịch hiệp hội y tá thống nhất, gọi lời đề nghị của Kaiser là “hoàn toàn không thể chấp nhận được”. Cô chê bai đề xuất trả lương cho công nhân mới ít hơn: “Bạn không thể giải quyết tình trạng thiếu điều dưỡng theo cách đó.”
Bài giảng Học tiếng Trung Taobao Pinduoduo bài 1 của chúng ta tìm hiểu hôm nay đến đây là kết thúc. Để có thêm kiến thức tiếng Trung ở nhiều lĩnh vực khác nhau các bạn học viên có thể truy cập vào hệ thống ChineMaster để tham khảo thêm những bài giảng Thầy Vũ đã chia sẻ hoàn toàn miễn phí.
Hẹn gặp lại các bạn học viên ở bài giảng tiếp theo vào ngày mai !